COMPANY 会社概要

ご挨拶 Message from Company

人の誠実さと向上心が
見えざる技術を成長させる

弊社は、1946年に創業して以来、精密切削加工を主な業務として、
まっすぐに「ものづくり」と向き合ってまいりました。
振り返れば、設備や製品は時代と共に変化してきましたが、
私たちは普遍的な価値観を脈々と継承してきました。
それは、人の「誠実さ」と「向上心」が見えざる技術と技能を成長させるという考え方です。
製造業の世界的な構造変化が進むなか、私たちもまた変革の時を迎えております。
だからこそ、この先もSONECの「ものづくり」を大切に育んでいくことで、
お客様のご期待と信頼にお応えしていく所存でございます。

代表取締役 曽根 大輔

Since our company was founded in 1946, we have been doing the precision machining as a main business.
Looking back our business, machines and products have changed with the time, but we have inherited universal values from generation to generation.
It is the philosophy that "sincerity" and "ambition" develop invisible technologies and skills.
Now is the time when we change ourselves in the age of globalization. So we satisfy our customers' expectations and trust by building our own "Monozukuri" (manufacturing).

経営理念 Philosophy

私たちは、豊かで幸せな人生を築いていくために、一生懸命はたらく。

We work harder and harder to make our life richer and happier.

私たちは、世界的な工業集積地域である浜松市の町工場として、皆様から75年を超えるご愛顧をいただいております。

As a town factory in Hamamatsu City, one of the world's largest industrial clusters, we have earned the patronage of our customers for over 75 years.

企業概要 Outline

会社名
ソネック株式会社
代表者
曽根 大輔
所在地
〒433-8104
静岡県浜松市中央区東三方町482-8
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創業
1946年
資本金
15,000,000円
主要業務
精密機械部品製造 および 販売
顧問契約先
公認会計士:疋田公認会計士事務所
弁護士:小原総合法律事務所
CompanyName
SONEC Co., Ltd.
President
Daisuke Sone
Address
482-8 Higasimikata cho, Chuo-ku,
Hamamatsu city, Shizuoka Pref.,
433-8104 Japan
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Foundation
1946
Capital
15,000,000 JPY
Main business
manufacturing and sales of precision mechanical parts
Advisor
Certified Public Accountant: Hikita Certified Public Accountant Office
Lawyer: Obara Sogo Law Office

沿革 History

1946年(昭和21年)
旋盤加工事業創業
Lathe manufacturing is started
1949年(昭和24年)
曽根鉄工所設立
Sone Tekkojo is founded
1997年(平成9年)
ソネック株式会社に組織変更
The company name is changed to SONEC
2005年(平成17年)
工場拡張(恒温測定室、事務所棟増築)
Factory is expanded (constant temperature room for measurement, and office room)
2007年(平成19年)
静岡県経営革新計画承認
Management Innovation Plan of Shizuoka is approved
2008年(平成20年)
浜松市技術先端型企業認定
Approved as a Hamamatsu Advanced Company
2010年(平成22年)
本社工場移転(浜松市中央区東三方町)、 試作開発事業開始
Head office is moved, and prototype and development business is started
2012年(平成24年)
役員人事 代表取締役 曽根俊夫が代表取締役会長に就任、専務取締役 曽根大輔が代表取締役社長に就任
President Toshio Sone is inaugurated as the chairperson, the executive director Daisuke Sone is inaugurated as the president
2015年(平成27年)
役員人事 常務取締役 曽根勇輝が専務取締役に就任
The managing director Yuki Sone is inaugurated as the executive director
2021年(令和3年)
創業75周年
75th anniversary of foundation

持続可能な開発目標(SDGs) Our activities to realize SDGs

SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS

  • 貧困をなくそう
  • 飢餓をゼロに
  • すべての人に健康と福祉を
  • 質の高い教育をみんなに
  • ジェンダー平等を実現しよう
  • 安全な水とトイレを世界中に
  • エネルギーをみんなに そしてクリーンに
  • 働きがいも 経済成長も
  • 産業と技術革新の基盤をつくろう
  • 人や国の不平等をなくそう
  • 住み続けられるまちづくりを
  • つくる責任 つかう責任
  • 気候変動に具体的な対策を
  • 海の豊かさを守ろう
  • 陸の豊かさも守ろう
  • 平和と公正をすべての人に
  • パートナーシップで目標を達成しよう

SDGs達成に向けたソネックの取り組み

硬い金属を削るということは凄いことです。できあがった製品は高精度で美しく、目に見えぬ技術と技能の素晴らしさを感じます。当社は、ものづくりの一端を担う精密切削加工を通して、環境と社会のサスティナビリティに寄与すべく永続的な事業活動に取り組んでまいります。

Machining hard metals is an amazing feat. The finished product is highly precise and beautiful, and we feel the wonder of invisible technology and skills. Through precision machining, which plays an important role in manufacturing, we will continue to engage in sustainable business activities to contribute to the sustainability of the environment and society.

ソネックが貢献するSDGs

  • すべての人に健康と福祉を
  • 質の高い教育をみんなに
  • エネルギーをみんなに そしてクリーンに
  • 働きがいも 経済成長も
  • 産業と技術革新の基盤をつくろう
  • 気候変動に具体的な対策を
  • 陸の豊かさも守ろう

健康管理 Health management

社員の健康はもちろんのことワークライフバランスを考えた勤務体制としています。

We adopt a work system that considers not only the health of our employees, but also their work-life balance.

  • 徹底した残業管理(36協定内の時間外労働を全員達成。サービス残業ゼロ)。
    Management of overtime work (all employees achieved the target amount of overtime hours within the 36-hour agreement, and zero service overtime work).
  • シフト勤務は本人の意向を重視した生産計画。
    Shift work is planned in consideration of the employee's wishes.
  • 感染症対策(すべてのトイレをTOTO製除菌水トイレに更新)。
    Measures against infectious diseases (all toilets have been replaced with TOTO sterilized water toilets).
  • 熱中症対策(自動販売機50円等)。
    Measures against heat stroke (vending machine sells drinks by 50 yen during, etc.).
  • インフルエンザワクチン他感染症対策への助成。
    Subsidies for influenza vaccines and other infectious disease countermeasures.
すべての人に健康と福祉を

人材育成 Human resource development

私たちにもできる社会貢献として教育にも取り組んでいます。
社会人として人を育て、職人としての技量を磨くことです。そして、良い製品をお届けすることです。

We are also doing the human resource development as our social contribution.
That is to train our staffs as working members of society and improve their skills. As a result, we can provide better products with our customers.

質の高い教育をみんなに

技術とは知識、技能とは経験です。
だから、「ものづくり」には技術の向上と技能の伝承が不可欠です。
お客様をはじめ研究機関や大学との積極的なコミュニケーションから得られるものは、新たな情報だけでなく「ものづくり」に必要なモチベーションの向上を喚起します。

Technology is knowledge, skill is experience.
It is essential for Monozukuri to improve the technology and to pass skills down. From the active communication with our customers as well as research institutes and universities, we can not only obtain the latest information, but also arouse the motivation needed for our manufacturing.

働きがい Job satisfaction

コンプライアンス重視の企業姿勢により、安全安心な就労環境を目指しています。
そのうえでガバナンスの強化を図り、利益を追求し健全経営を継続しています。

We aim to provide a safe and secure working environment through our compliance-oriented corporate stance.
Based on that, we continue to strengthen our governance, pursue profits, and maintain sound management.

  • 出退勤システムの導入により労務管理を徹底し、無駄な残業やサービス残業を撲滅。
    Thorough labor management through the attendance system to eliminate unnecessary overtime work and service overtime.
  • 顧問弁護士や顧問会計士、社会保険労務士の指導による定期的な事業運営の見直し。
    Periodic review of business operations under the guidance of legal advisors, accountants, and labor and social security attorneys.
  • セクハラ/パワハラに対する厳しい姿勢を社長方針として社内周知。
    CEO's strict stance against sexual harassment and power harassment, which was made known to all employees as part of the CEO's policy.
  • 黒字決算期には通年3回となる決算賞与の支給をコミットメント。
    Commitment to pay bonuses three times a year during the fiscal year when the company is in the black.
働きがいも 経済成長も

品質方針 Quality Policy

輸送用機械部品及び精密機械部品等の製造事業を通じ、社会に貢献する製品を提供し、品質パフォーマンス向上と顧客満足度の向上に努め、信頼される企業として発展するとともに、経営理念の実現を目指すため、以下の事項を推進する。

Through our manufacturing business of transportation machinery parts and precision machinery parts, we will provide products that contribute to society, improve quality performance and customer satisfaction, develop as a trusted company, and promote the following items in order to realize our management philosophy.

ISO9001
  • 誠実さを旨とし、技量を磨き、良いものを作り続けることでお客様に認めていただく。
    To be recognized by our customers, we will be honest, improve our skills, and continue to produce good products.
  • 品質マネジメントシステムを継続的に改善し、その有効性を高めることにより、品質の維持向上を図り、顧客要求を満足する製品及びサービスを提供する。
    To maintain and improve quality and provide products and services that satisfy customer requirements, we will continuously improve our quality management system and enhance its effectiveness.
  • 法令及び顧客要求等を確実に順守するため、認識を高め順守義務を果たす。
    To ensure compliance with laws, regulations, and customer requirements, we will raise awareness and fulfill our compliance obligations.
  • 品質目標の達成へ向けた効果的な推進と品質パフォーマンス向上のために、以下の事項を目標の設定並びにレビューのための枠組みとする。
    To effectively promote the achievement of quality objectives and improve quality performance, the following items shall be used as a framework for setting and reviewing objectives:
    • 生産性の向上
      productivity improvement
    • 業務効率の向上
      improvement of operational efficiency
    • 業務上の不適合低減
      reduction of operational nonconformities
    • ロスコストの低減
      reduction of loss costs
産業と技術革新の基盤をつくろう

環境への配慮 Environment

ISO14001の認証を維持し、再生可能なクリーンエネルギーの利用に貢献すべく太陽光発電への協力や、金属屑の再利用など私たちにもできる活動をしています。本社工場では緑化活動を推進し、無機質になりがちな工場にも自然を感じ環境に配慮する取り組みをおこなっています。

We maintain ISO14001 certification, and we also join activities to contribute to the use of renewable clean energy, such as cooperating in solar power generation and recycling metal scraps. We promote greening activities at our head office, and are working to make our factory, which tends to be inorganic, feel natural and environmentally friendly.

  • 省エネ効果が期待できる最新加工設備への積極投資。
    Aggressive investment in the latest processing equipment that is expected to save energy.
  • 太陽光パネルの設置によりCO2を排出しないクリーンエネルギーを作り出すことに貢献。
    Install solar panels to produce clean energy without CO2.
  • 積極的な緑地帯の拡大でCO2削減、省エネ効果への期待。
    Expand green belt to reduce the emission of CO2 and save energy.
  • 電子黒板の導入や生産管理システムのデジタル化によるペーパーレス推進。
    Promote paperless operations by introducing electronic blackboards and digitizing the production management system.
  • 廃棄予定の梱包材の再利用。
    Reuse packing materials which are disposed at a customer’s side.
  • 社員より古着を買い取り、ウエスとして再利用。
    Buy used clothes from our staffs to reuse as a cleaning material.
  • 社内の照明をすべてLED化。
    Convert all lighting in the company to LED.
エネルギーをみんなに そしてクリーンに
気候変動に具体的な対策を
陸の豊かさも守ろう
環境方針
Environmental Policy

輸送用機械部品及び精密機械部品等の製造事業を通じ、事業活動が環境に与える影響を把握し、環境保護並びに汚染の予防に努めるとともに、環境マネジメントシステムの継続的改善を図り、以下の事項の確実な順守と推進により、環境パフォーマンスの向上を図り、事業の発展を目指す。

Through our manufacturing business of transportation machinery parts and precision machinery parts, we will understand the impact of our business activities on the environment, protect the environment and prevent pollution, continuously improve our environmental management system, and aim to improve our environmental performance and business development by ensuring and promoting compliance with the following items.

ISO14001
  • 環境関連法令の規制及び当社が受入れたその他の要求事項を順守する。
    we comply with environmental laws and regulations and other requirements accepted by our company.
  • 経営方針を達成するため、この環境方針を全従業員に周知するとともに、社外並びに一般にも提供する。
    To achieve our management policy, we will make this environmental policy known to all employees and to make it available to the public.
  • 環境目標の達成へ向けた効果的な推進と環境パフォーマンス向上のため、以下の事項を目標の設定並びにレビューのための枠組みとする。
    To effectively promote the achievement of environmental targets and improve environmental performance, the following items shall be used as a framework for setting and reviewing targets.
    • 生産性の向上
      productivity improvement
    • 業務効率の向上
      Improvement of operational efficiency
    • 省エネ・省資源の推進
      Promotion of energy and resource conservations
    • 化学物質の適正管理
      Proper management of chemical substances